Em um mercado onde a velocidade de implementação de soluções tecnológicas pode definir o sucesso ou fracasso de uma empresa, o procurement de TI tradicional tornou-se um gargalo crítico para muitas organizações. Enquanto você gasta semanas analisando propostas e comparando fornecedores, seus concorrentes já implementaram soluções e estão avançando.
Na Growth Store, identificamos que 76% do tempo de procurement é desperdiçado em tarefas que poderiam ser automatizadas ou simplificadas. Nossa pesquisa com líderes de TI revela que as empresas mais inovadoras estão adotando cinco técnicas fundamentais que estão redefinindo completamente como as decisões de tecnologia são tomadas.
O modelo tradicional de procurement de TI obriga as empresas a navegar por um labirinto de fornecedores, cada um com seus próprios processos, documentações e critérios. Isso resulta em:
A solução transformadora: Plataformas de marketplace B2B que centralizam todo o ecossistema de fornecedores em um único ambiente. Estas plataformas permitem não apenas visualizar todas as opções disponíveis, mas também aplicar filtros consistentes para comparação direta.
"Reduzimos nosso ciclo de procurement de 47 para 12 dias após migrar para um modelo de marketplace unificado. A transparência nas comparações eliminou praticamente todas as reuniões de alinhamento que consumiam nosso tempo." - Diretor de TI, empresa do setor financeiro
A criação e análise de RFPs (Request for Proposal) consome semanas preciosas no ciclo de procurement tradicional. Os documentos frequentemente:
A solução transformadora: Templates inteligentes de RFP pré-configurados por categoria de produto, que incorporam:
Nossos clientes relatam que o uso de templates inteligentes reduz em 83% o tempo de preparação de RFPs e em 67% o tempo de análise das respostas.
Um dos maiores desperdícios no procurement tradicional é a avaliação de fornecedores que, desde o início, não atendem a requisitos fundamentais da organização. Isso ocorre porque:
A solução transformadora: Sistemas de pré-qualificação alimentados por dados reais de desempenho que:
Esta abordagem elimina precocemente opções inadequadas, permitindo que as equipes concentrem seus esforços apenas nos fornecedores com real potencial de atender às necessidades da empresa.
Tradicionalmente, comparar propostas de diferentes fornecedores exige:
A solução transformadora: Ferramentas de comparação instantânea que oferecem:
Essa visualização rica e imediata permite que tomadores de decisão identifiquem rapidamente qual solução melhor atende às suas necessidades específicas, sem perder-se em detalhes irrelevantes.
Mesmo após a seleção do fornecedor ideal, o processo tradicional frequentemente estagna na fase de contratação e verificação de compliance, onde:
A solução transformadora: Plataformas que automatizam e padronizam o processo de contratação, oferecendo:
Esta automação pode reduzir o tempo da decisão final até a implementação em até 78%, conforme dados coletados dos usuários da Growth Store.
O procurement de TI está finalmente evoluindo para atender às demandas de um mundo onde a agilidade tecnológica define vantagens competitivas. As técnicas apresentadas neste artigo representam não apenas otimizações incrementais, mas uma completa reimaginação do processo.
Imagine escolher uma solução de tecnologia com a agilidade de uma compra pessoal, mas com a segurança, qualidade e confiança que sua empresa exige.
Este é o futuro que estamos construindo na Growth Store: um marketplace B2B de tecnologia que unifica o procurement de TI, eliminando a fragmentação de informações e permitindo decisões baseadas em critérios objetivos — não em percepções subjetivas.